Mais do que desempenho atual, é sobre enxergar o futuro. Veja como identificar pessoas prontas para crescer e assumir novos desafios na sua empresa.
É uma prática que identifica profissionais com capacidade de assumir novos desafios, mesmo que ainda não tenham desempenho consolidado.
Desempenho mostra o agora. Potencial revela o que a pessoa pode ser. Ambos juntos formam a base para decisões mais estratégicas de gestão.
Facilita o plano de sucessão, reduz custos com contratações externas e valoriza quem já faz parte da equipe.
Gera clareza sobre o crescimento, cria planos personalizados e fortalece o sentimento de reconhecimento e motivação.
Matriz nine box, entrevistas comportamentais, feedback 360 e assessment center são os principais aliados para essa análise.
Defina critérios claros, escolha as ferramentas, envolva as lideranças e crie planos com base nos dados coletados. Transparência é essencial.
A avaliação de potencial transforma o RH em área estratégica. É hora de identificar, preparar e reter quem vai impulsionar sua empresa.