Garantir o registro das horas é mais do que uma obrigação legal. Entenda como a gestão da jornada impacta a produtividade, os custos e a cultura da empresa.
Obrigatoriedade legal
Empresas com mais de 20 colaboradores são obrigadas a registrar a jornada.
A medida garante o cumprimento da carga horária, intervalos e pagamento correto.
Formas de controle existentes
Controle manual (folha e planilha), eletrônico (relógio de ponto) e digital (apps e softwares).
Cada método atende diferentes tipos de operação e equipes.
Banco de horas e horas extras
Horas extras devem ser pagas com adicional ou compensadas por banco de horas.
O acordo pode ser individual ou coletivo, com prazos de até 1 ano.
Intervalos obrigatórios
Em jornadas acima de 6h, é exigido no mínimo 1h de pausa.
Para jornadas de até 6h, o intervalo pode ser de 15 minutos. O descanso semanal deve ter 24h consecutivas.
Benefícios da prática eficaz
Cumpre a lei, aumenta a transparência, reduz erros, melhora a gestão de custos e permite a análise de produtividade e de gargalos.
Escolha o melhor modelo, crie políticas claras, treine a equipe e revise periodicamente.
Monitorar e ajustar o sistema é essencial para o sucesso.
Como implementar na empresa
O controle de jornada é estratégico para crescer com organização, respeitando direitos e otimizando a gestão do tempo da equipe.
Mais controle, mais eficiência
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